À propos des Partenariats locaux en matière d’immigration (PLI) et des Partenariats de zone en matière d’immigration (PZI)
Comme décrit dans le Manuel des PLI 2023 (CIC/IRCC) « Les partenariats locaux en matière d’immigration (PLI) constituent un mécanisme par lequel CIC soutient l’élaboration de partenariats communautaires et la planification fondée sur les besoins des nouveaux arrivants. Les PLI visent à mobiliser divers intervenants dans un processus de planification stratégique dirigé localement, y compris les employeurs, les conseils scolaires, les centres et réseaux de santé, les chambres de commerce, les différents ordres de gouvernement, les associations professionnelles, les organisations ethnoculturelles et confessionnelles, ainsi que les secteurs communautaires et des services sociaux. »
Les partenariats zone en matière d’immigration (PZI) sont des PLI qui desservent plusieurs petits centres, une région rurale ou une région comptant peu d’organismes au service des immigrants. (Source : Appel de propositions d’IRCC 2024)
Les PLI et les PZI varient en taille et en organisation. Toutefois, ils comprennent généralement du personnel (le Secrétariat) employé par un organisme titulaire de l’entente de financement du PLI (agent financier ou organisme d’accueil), qui soutient le travail collaboratif de divers partenaires représentés au sein de conseils de partenariat, de comités directeurs ou de comités exécutifs et, parfois, de sous-comités, de groupes de travail, de tables sectorielles ou de comités conçus pour faire entendre davantage les points de vue des personnes ayant une expérience vécue de l’immigration au Canada. Le Secrétariat aide les partenaires des PLI et des PZI à préciser leurs objectifs, à évaluer les atouts et les besoins locaux, à élaborer des stratégies et des plans d’action communs, à mettre en œuvre les plans, puis à suivre et à mesurer les résultats. Les agents financiers des PLI et des PZI sont généralement des municipalités, des organismes fournisseurs de services ou des partenariats d’organismes.
De nombreux PLI et PZI collaborent avec un Réseaux en Immigration francophone.
Vision
Nous envisageons un Secrétariat inclusif, réactif, responsable et efficace, éclairé par des points de vue diversifiés des parties prenantes afin d’aborder collectivement les enjeux émergents grâce à une structure de gouvernance transparente et à une communication efficace permettant d’influencer l’atteinte des objectifs stratégiques.
À propos du NLS
Le Secrétariat national des PLI (SNP) offre un soutien structurant au Réseau national des PLI, qui regroupe tous les PLI et PZI du Canada. Notre rôle est de soutenir le travail des PLI et des PZI par le partage d’information, la collaboration facilitée, l’offre de possibilités de perfectionnement professionnel et la représentation collective.
Valeurs
⮚ Inclusion et équité : Rechercher activement et intégrer les points de vue de diverses parties prenantes, y compris ceux des nouveaux arrivants (« rien sur nous sans nous »), et s’appuyer sur des principes de lutte contre l’oppression.
⮚ Réactivité : Capacité à prendre en charge les enjeux émergents, à exercer de l’influence, à répondre aux préoccupations des parties prenantes et à tenir compte du contexte local.
⮚ Responsabilité : Structures de gouvernance claires et transparentes, communication efficace avec chaque PLI/PZI et les autres parties prenantes, objectifs stratégiques clairs et cadre d’évaluation.
⮚ Efficacité : Capacité à travailler en collaboration et à établir des partenariats avec d’autres instances afin de prioriser les tâches et d’atteindre les objectifs stratégiques.
Domaines de travail
Bâtir des réseaux durables
⮚ Mettre des ressources en commun
⮚ Renforcer la capacité des PLI et des PZI
⮚ Amplifier la voix des PLI et des PZI
Priorités stratégiques actuelles
Historique
La planification de la création du SNP est issue de l’événement d’apprentissage des PLI de Calgary tenu en mars 2018 À la suite de cet événement, un groupe de travail a rédigé un cadre de représentation et a recueilli les commentaires des représentantes et représentants des PLI lors de la conférence Pathways to Prosperity en novembre de la même année. Le SNP a été lancé grâce à un financement provisoire en 2020, puis son mandat, sa structure de gouvernance et son orientation stratégique ont été établis lors du Sommet virtuel du Réseau des PLI de 2021. Une évaluation concluante a mis fin à la phase pilote en 2025 et a marqué le début d’un nouveau chapitre pour le SNP. Pour en savoir plus sur l’historique du SNP, veuillez consulter la chronologie SNP (En anglais seulement).
Gouvernance et administration
Le SNP est régi par un modèle de gouvernance en constellation comprenant un comité exécutif et des groupes de travail composés de représentantes et représentants des PLI et des PZI de partout au Canada, avec l’appui du personnel du Secrétariat. Les groupes de travail actuels comprennent :
- Données
- Équité et analyse comparative entre les sexes Plus (ACS Plus)
- Engagement des nouveaux arrivants
Le personnel du SNP est hébergé au Toronto South West PLI et au Jasper PLI, qui se partagent l’administration du Secrétariat.
Solidarité et partenariat avec des organismes francophones
Nous travaillons en alliance avec des organismes dirigés par des francophones qui jouent un rôle de leadership national et régional en matière d’immigration francophone, notamment la Fédération des communautés francophones et acadiennes du Canada (FCFA) et les Réseaux en immigration francophone (RIF). Nous reconnaissons leur mandat de mener un travail « par, pour et avec » les personnes et les organismes francophones, et nous cherchons à appuyer ce leadership comme partenaires dans la construction de communautés diversifiées, dynamiques et équitables.
Nous joindre
Pour en savoir plus, veuillez communiquer avec l’équipe du SNP à [email protected]
Correspondance et rencontres possibles en français.